Arquitectura · Territorio · Planificación
Del territorio al proyecto aprobado.
Soy Felipe Durán Rojas, arquitecto. Dirigí por más de 10 años la SECPLAN de las municipalidades de Hijuelas y La Calera. Hoy, junto a un equipo de especialistas, formulamos, diseñamos y tramitamos proyectos conociendo desde dentro cómo se evalúan y se financian.
- +10 años
- dirigiendo la planificación comunal (SECPLAN)
- 2 municipios
- Hijuelas y La Calera, Región de Valparaíso
- 70 proyectos
- en cartera en mi último período en la SECPLAN de Hijuelas (2025–2026), por $12.600 millones
Servicios
Cuatro líneas de trabajo, un mismo criterio técnico
Cada encargo se desarrolla pensando en quién lo revisa, quién lo financia y quién lo va a construir.
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Proyectos de inversión pública
Formulación de iniciativas y postulación a fondos regionales y sectoriales, con seguimiento de las observaciones hasta su aprobación técnica.
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Arquitectura y espacio público
Diseño de edificación pública, plazas, áreas verdes y equipamiento comunitario, con expedientes completos y listos para licitar.
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Planificación territorial
Estudios para ordenar el crecimiento de la comuna y priorizar su inversión con respaldo técnico.
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Tramitación y permisos
Gestión de permisos y recepciones ante la Dirección de Obras Municipales, regularizaciones y asesoría normativa.
Proyectos
Obras y diseños en que participé
Proyectos de salud, deporte, cultura y alumbrado público, desde la formulación hasta la obra.
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Reposición CESFAM Dr. Orlando Orrego
Formulación del diseño y respuesta a observaciones de MIDESO.
Salud · FNDR · Diseño -
Alumbrado público LED rural
Cartera en La Febre, Rabuco, Los Tilos II, Camino San Juan y Romeral.
Alumbrado · PMU · PMB -
Habilitación Centro Cultural
Equipamiento cultural para la comuna.
Cultura -
Reposición Piscina Municipal
Recuperación de la piscina municipal de la comuna.
Deporte -
Construcción CESFAM Ocoa
Centro de salud familiar para el sector Ocoa.
Salud -
Estadio Mirador La Febre
Infraestructura deportiva para el sector La Febre.
Deporte
Proyectos desarrollados como Director SECPLAN de cada municipio, junto a los equipos municipales.
Gestión 2025–2026
70 proyectos en cartera en 20 meses a cargo de la SECPLAN de Hijuelas
La cartera de inversión que formulé y dirigí entre febrero de 2025 y octubre de 2026, con el equipo municipal: obras, diseños, estudios y adquisiciones, cada uno con su fuente de financiamiento.
- 70
- proyectos formulados y gestionados
- $12.600
- millones en inversión pública en cartera
- 9
- fuentes de financiamiento distintas
- 17
- proyectos ejecutados, en obra o con financiamiento aprobado, por $3.079 MM
Estado de la cartera
Por monto · oct 2026- Ejecutados5
$670 MM
- En obra o licitación7
$1.206 MM
- Con financiamiento aprobado5
$1.203 MM
- En diseño o postulación53
$9.544 MM
Monto por fuente de financiamiento
N° de proyectos · MM$- FNDR · 12$5.029 MM
- PMU · 23$2.934 MM
- FRIL · 11$1.659 MM
- PMB · 12$1.527 MM
- Circular 33 · 4$668 MM
- Educación · 1$330 MM
- Municipal · 3$318 MM
- PAVIPART · 3$127 MM
- PETRAC · 1$32 MM
Proyectos destacados
Fuente · Monto · EstadoMejoramiento Parque Los NaranjosPrincipal espacio público de la comuna, diseño en desarrollo
FNDR$2.500 MMEn diseñoAlumbrado público LED17 proyectos de recambio e instalación en sectores urbanos y rurales
PMU · PMB · FRIL$1.630 MMEn licitación y postulaciónReposición pavimento calle Cuatro EsquinasRecomendado RS, a la espera de convenio
FNDR$553 MMCon financiamientoActualización Plan Regulador ComunalEstudio aprobado, en preparación de bases
FNDR$331 MMCon financiamientoCierre perimetral y graderías cancha TricolorRecinto deportivo comunitario
FRIL$314 MMEn obraReposición de ambulanciasFlota del centro de salud comunal
Circular 33$271 MMEjecutadoMejoramiento Plaza El MolinoEspacio público barrial
PMU$169 MMEn obraHabilitación Centro de NeurodesarrolloEquipamiento de salud y apoyo a la infancia
FRIL$109 MMEn obra
Montos en millones de pesos, según la cartera SECPLAN a octubre de 2026. PMU y PMB incluyen sus líneas IRAL; FNDR incluye proyectos bajo 5.000 UTM.
Experiencia
Un arquitecto a cargo, un equipo de especialistas detrás
Fundé Vértice después de dirigir la Secretaría Comunal de Planificación en dos municipios. Haber estado del lado que formula, licita y rinde los proyectos me permite anticipar lo que cada organismo va a exigir.
Dirijo personalmente cada encargo y convoco a los especialistas que requiere: profesionales habilitados, con experiencia en obras y fondos públicos, que trabajan bajo mi coordinación y revisión.
Un solo responsable
Soy su contraparte durante todo el encargo y respondo por el proyecto completo, no solo por la arquitectura.
Especialistas por proyecto
Cada especialidad la desarrolla y firma un profesional competente en esa materia.
Coordinación antes del ingreso
Las especialidades se revisan junto con la arquitectura antes de ingresar, para evitar observaciones cruzadas.
Cálculo estructural · Electricidad y alumbrado (SEC) · Agua potable y alcantarillado · Pavimentación y aguas lluvia · Topografía · Mecánica de suelos · Costos y presupuestos
Método
Cómo se desarrolla un encargo
Diagnóstico
Visita a terreno, revisión normativa y definición del alcance.
Formulación
Diseño y expediente técnico según lo que exige el fondo o el revisor.
Ingreso y revisión
Ingreso del expediente y respuesta a las observaciones hasta la aprobación.
Acompañamiento
Apoyo en la licitación y durante la obra.
Contacto
Conversemos su proyecto
Trabajamos con municipios, organizaciones comunitarias y privados. Cuéntenos qué necesita y le respondemos con una propuesta de alcance y plazos.